GRWP- 10 09.26 Stand: 25.09.2026 I. Gegenstand und Anwendungsbereich Mit diesen Informationen erläutern wir Ihnen, wie Die aktuelle Version der integrierten wir Nachhaltigkeitsrisiken bei unseren Nachhaltigkeits-, Geschäfts- und Risikostrategie Investitionsentscheidungen in der wurde am 27. März 2025 durch Geschäftsleitung Finanzportfolioverwaltung berücksichtigen und und Aufsichtsrat beschlossen. wie wir mit den wichtigsten nachteiligen Die folgenden Angaben beziehen sich Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren umgehen. Wir erfüllen damit unsere ausschließlich auf die von uns erbrachte Offenlegungspflichten nach der Verordnung (EU) Finanzportfolioverwaltung im Sinne der 2019/2088 über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungsverordnung. Offenlegungspflichten im VO Die GLS Bank hat keine separate Nachhaltigkeitsstrategie. In unserer Unternehmensstrategie sind die Nachhaltigkeits-, die Risiko- und die Geschäftsstrategie miteinander verbunden. GRWP- 10 09.26 II. Unsere Strategie zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken Nachhaltigkeitsrisiken umschreiben Ereignisse oder Transitorische Umweltrisiken: Diese Risiken Bedingungen aus den Bereichen Umwelt, Soziales ergeben sich aus dem Übergang zu einer - emissionsarmen Wirtschaft. So kann z.B. ein Transportunternehmen, welches nicht rechtzeitig englischsprachigen Bezeichnungen Environmental, auf eine emissionsfreie Flotte umgestellt hat, bei Social, Governance), deren Eintreten tatsächlich steigendem CO2-Preis vom Wettbewerb verdrängt oder potenziell wesentliche negative werden. Auswirkungen auf den Wert einer Geldanlage Es ist wichtig zu betonen, dass haben könnte. Dazu können insbesondere Klima- Nachhaltigkeitsrisiken nicht als eigenständige und Umweltrisiken, soziale Risiken, Risiken aus Risikoart betrachtet werden, sondern als Treiber, Menschenrechtsverletzungen, Korruptionsrisiken die bestehende Risikoarten (z.B. Marktrisiko, sowie Risiken aus unzureichender Liquiditätsrisiko, Kontrahentenrisiko und Unternehmensführung zählen. operationelles Risiko) beeinflussen können. Dabei werden diese Risiken in physische und Im Rahmen unserer Strategie beziehen wir transitorische Umweltrisiken sowie soziale und Nachhaltigkeitsrisiken bei unseren governance-bezogene Risiken unterteilt. Investitionsentscheidungsprozessen im Rahmen Physische Umweltrisiken: Akute oder chronische der Finanzportfolioverwaltung mit physische Risiken resultieren aus naturbedingten Nachhaltigkeitsfaktoren wie nachfolgend Ereignissen und physischen Gegebenheiten, beschrieben: welche potenziell negative Auswirkungen haben können. So kann ein Windpark z.B. akut durch eine Überschwemmung betroffen sein, die zum Totalverlust einzelner Anlagen führt. 1. Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken auf Unternehmensebene a) Produktauswahl Dabei analysieren die Expert*innen die Einen zentralen Aspekt der Berücksichtigung von Unternehmen, Organisationen und Länder und Nachhaltigkeitsrisiken durch die GLS Bank bildet erstellen daraus das unter sozialen und die der jeweiligen Portfolioverwaltungstätigkeit ökologischen Gesichtspunkten zusammengesetzte vorgelagerte Produktauswahl. Im Rahmen eines GLS Anlageuniversum. Der GLS Anlageausschuss etablierten Produktauswahlprozesses wird unter ist in seinen Entscheidungen autonom. Berücksichtigung konkreter Produkteigenschaften Trotz sorgfältiger Recherche kann nicht entschieden, welche Produkte in das ausgeschlossen werden, dass Sachverhalte über Anlageuniversum der GLS Bank aufgenommen Unternehmen nicht bekannt sind. Insofern ist eine werden. Bei der Auswahl der Finanzprodukte, die gründliche Abwägung im GLS Anlageausschuss auch Gegenstand unserer Anlage- und entscheidend. Einmal getroffene Entscheidungen Versicherungsberatung sein können, beziehen wir werden in regelmäßigen Abständen evaluiert und Nachhaltigkeitsrisiken in die Prüfung ein. Hierfür Ad-hoc-Informationen zeitnah berücksichtigt. Das nutzen wir unter anderem die von den GLS Anlageuniversum beinhaltet auch die nicht- Produktanbietern bereitgestellten Informationen zu börsennotierten Wertpapiere und Fonds. Nachhaltigkeitsrisiken und deren möglichen Auswirkungen auf das jeweilige Finanzprodukt. Für die Aufnahme von neuen Emittenten bzw. Finanzprodukten wie z.B. die zulässigen Fonds in Für die Produktauswahl bedient sich die GLS Bank das Anlageuniversum, die Entfernung von eines interdisziplinär zusammengesetzten Emittenten aus dem Anlageuniversum sowie für Nachhaltigkeitsgremiums. Dieses trägt den Namen die Änderung von Anlagekriterien der GLS Anlage- GLS Anlageausschuss und überprüft auf Basis von und Finanzierungsgrundsätze wird eine sozial-ökologischen Ratings und Reports die Konsensentscheidung angestrebt. Entscheidungen Einhaltung der GLS Anlage- und mit einfacher Mehrheit sind ebenfalls möglich. Finanzierungsgrundsätze im Wertpapiergeschäft. GRWP- 10 09.26 b) Schulungs- und Weiterbildungskonzept e) Unser Auslagerungsmanagement Zur Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken im Im Rahmen der Finanzportfolioverwaltung nimmt Rahmen der Finanzportfolioverwaltung der GLS die GLS Bank die Unterstützung von externen Bank tragen zudem regelmäßige Schulungen und Dritten in Anspruch. Die entsprechende Weiterbildungen der Mitarbeitenden in der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken durch Finanzportfolioverwaltung bei. Das umfassende den externen Dritten wird jeweils vertraglich Schulungs- und Weiterbildungskonzept der GLS vereinbart und von der GLS Bank nachgehalten. Bank befähigt diese Mitarbeitenden das Die GLS Bank setzt auf eine enge Zusammenarbeit Anlageuniversum sowie die jeweiligen mit Union Investment und VisualVest, um eine Anlagestrategien und -produkte zu verstehen und robuste technische Infrastruktur für die Online- umfassend beurteilen zu können. Investmentplattform bereitzustellen. Diese strategische Partnerschaft ermöglicht es der GLS Bank, hochentwickelte technologische Lösungen c) Kooperation mit Produktlieferanten zu nutzen, die eine effiziente und sichere Im Rahmen des den Investitionsentscheidungen Verwaltung der Kundenportfolios gewährleisten. der Bank vorgelagerten Produktauswahlprozesses findet eine enge Kooperation mit den jeweiligen Dabei bleibt die Kontrolle über das Produktlieferanten statt, insbesondere mit der GLS Portfoliomanagement bei der GLS Bank. Investment Management GmbH. Dieser kooperative Ansatz ist ein zentraler Bestandteil des vorgelagerten Produktauswahlprozesses der Bank. f) Überwachung der organisatorischen Vorkehrungen Die Produktlieferanten, von denen wir unsere Die Einhaltung dieser organisatorischen Finanzprodukte beziehen, berücksichtigen Vorkehrungen wird von unabhängigen Stellen ihrerseits Nachhaltigkeitsrisiken im Rahmen ihrer unseres Hauses (Compliance und Interne Revision) Investitionsentscheidungsprozesse. Im Rahmen der sowie unserer externen Revision regelmäßig bzw. Risikobewertung als wesentlich eingestufte anlassbezogen überwacht bzw. überprüft. Nachhaltigkeitsrisiken und deren mögliche Auswirkungen auf das Produktrisiko werden bei Die Überwachung umfasst regelmäßige interne der Risikoklassifizierung der Investitionen Überprüfungen, die vom Compliance- berücksichtigt und können z.B. zu einer Beauftragten der VR- Veränderung des Markt- und Kontrahentenrisikos Dienstleistungsgenossenschaft eG und der führen. Internen Revision durchgeführt werden. Diese Stellen spielen eine zentrale Rolle in der Überwachungsstruktur der Bank. Sie bewerten d) Unsere Anlagestrategien kontinuierlich die Effektivität der implementierten Unsere Anlagestrategien, die bei den Maßnahmen und stellen sicher, dass die Investitionsentscheidungsprozessen der GLS Bank Nachhaltigkeitsrisiken angemessen in den im Rahmen der Finanzportfolioverwaltung zum operativen und strategischen Entscheidungen der Tragen kommen, beruhen auf verbindlichen Bank berücksichtigt werden. Vorgaben, wie Risiko- und Ausschlusskriterien, um Neben den internen Überprüfungen setzt die GLS wesentliche Nachhaltigkeitsrisiken zu identifizieren, Bank seit Quartal 4 2024 anlassbezogen auf zu berücksichtigen und zu begrenzen. externe Prüfungen durch unabhängige Soweit im Rahmen der Finanzportfolioverwaltung Dienstleister, um den gesteigerten Anforderungen der GLS Bank Anlagestrategien eingesetzt werden, durch die Offenlegungsverordnung gerecht zu die ökologische und soziale Merkmale bewerben werden und eine objektive Bewertung ihrer und die Erfüllung dieser Merkmale bezwecken Nachhaltigkeitspraktiken und -prozesse zu (Artikel 8 der Offenlegungsverordnung), erhalten. berücksichtigt die GLS Bank Nachhaltigkeitsrisiken Auf dieser Grundlage werden auch durch die spezifisch sozial-ökologische Nachhaltigkeitsrisiken bei Ausrichtung der betreffenden Anlagestrategien Investitionsentscheidungsprozessen im Rahmen und deren Umsetzung in den verwalteten der Finanzportfolioverwaltung systematisch Portfolien. berücksichtigt. GRWP- 10 09.26 2. Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken auf Produktebene Wir haben uns entschieden, keine Finanzprodukte b) Unsere Anlagestrategien mit wesentlichen Nachhaltigkeitsrisiken in der Unsere Anlagestrategien, die bei den Finanzportfolioverwaltung anzubieten. Investitionsentscheidungsprozessen der GLS Bank im Rahmen der Finanzportfolioverwaltung zum Tragen kommen, sind darauf ausgelegt, a) Anwendung von Ausschlusskriterien wesentliche Nachhaltigkeitsrisiken zu identifizieren, Bei der Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken im zu berücksichtigen und zu begrenzen. Rahmen der Finanzportfolioverwaltung durch uns Die Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken ist ist die Berücksichtigung der Ausschlusskriterien systematisch in unseren Investitionsprozess gemäß unserer Anlage- und integriert. Finanzierungsgrundsätze von wesentlicher Bedeutung. Das bedeutet, dass einzelne ESG-Risikoanalyse: Mit Hilfe der ESG- Finanzprodukte Titel, die die festgelegten Risikoanalyse werden sozial-ökologische Risiken Ausschlusskriterien nicht erfüllen, nicht enthalten hinsichtlich ihrer Wesentlichkeit beurteilt. Hierbei dürfen. wird das Prinzip der doppelten Wesentlichkeit angewendet, also sowohl die Auswirkungen auf Für die Aufnahme in das GLS Anlageuniversum sozial-ökologische Risiken durch die über die wurden Umsatzschwellen für kontroverse Vermögensverwaltung investierten Unternehmen Geschäftsfelder definiert. Die Umsatzschwellen und Staaten als auch der Einfluss dieser Risiken auf liegen für die meisten Kriterien bei 0 Prozent, die Investitionen berücksichtigt. maximal aber bei 5 Prozent des Umsatzes. Diese Schwelle bedeutet nicht, dass pauschal Umsätze • Soziale Risiken umfassen dabei z.B. bis 5 Prozent toleriert werden. Es ermöglicht uns Themenbereiche wie Gleichberechtigung, jedoch Einzelfallentscheidungen zu treffen, das Lieferketten, Arbeitnehmerbelange oder Unternehmen insgesamt zu bewerten. Demokratie und Menschenrechte. Für die Auswahl von (Dritt-)Fonds für das • Ökologische Risiken werden in Portfoliomanagement wird die Einhaltung transitorische und physische Klima- und vergleichbarer Kriterien durch die Fonds- bzw. die Umweltrisiken unterteilt. So beinhalten Fondsanbieter geprüft. Nur Fonds, die durch den Themen wie der Klimawandel oder auch GLS Anlageausschuss positiv bewertet wurden, der Verlust der Biodiversität transitorische sind für das Portfoliomanagement verfügbar. Risiken wie steigende CO2-Bepreisung oder den Wandel im Konsumverhalten Hierdurch wird erreicht, dass diese Finanzprodukte aber auch physische Risiken wie Tätigkeiten, die die festgelegten Trockenheit, Überschwemmungen, Ausschlusskriterien nicht erfüllen, nicht finanzieren. ansteigender Meeresspiegel, So werden Nachhaltigkeitsrisiken in den Extremwetter oder Krankheiten und Investitionsentscheidungsprozessen berücksichtigt Bodendegration. und begrenzt. Hinweis: Prozessual können wir derzeit die Die Liste mit den Ausschlusskriterien ist im physischen Umweltrisiken in der Anhang I zu diesem Dokument zu finden. Portfolioverwaltung nicht aktiv managen. Physische Umweltrisiken sind u.a. abhängig vom konkreten Standort. Wir verfolgen daher die Strategie einer breiten Diversifizierung des Portfolios. Integration in Investitionsprozess: Die relevanten und wesentlichen Nachhaltigkeitsrisiken werden für die wesentlichen Risikoarten in den Investitionsprozess integriert. Die im Rahmen der Finanzportfolioverwaltung der GLS Bank eingesetzten Anlagestrategien bewerben ökologische und soziale Merkmale und bezwecken die Erfüllung dieser Merkmale (Artikel 8 der Offenlegungsverordnung). Hierfür berücksichtigt die GLS Bank Nachhaltigkeitsrisiken auch durch die spezifisch sozial-ökologische GRWP- 10 09.26 Ausrichtung der Anlagestrategien und deren d) Bewertung der zu erwartenden Umsetzung in den verwalteten Portfolien. Auswirkungen von Nachhaltigkeitsrisiken Für Anlagestrategien im Sinne des Artikel 8 der auf die Rendite Verordnung (EU) 2019/2088 gilt Folgendes: Der Das Eintreten eines Nachhaltigkeitsrisikos kann wesentliche negative Auswirkungen auf den Wert einer Investition und damit auch auf die Rendite jeweiligen Anlagestrategie zugrunde liegenden der Anlagestrategien, die die GLS Bank im Investitionen Anwendung, die die EU-Kriterien für Rahmen der Finanzportfolioverwaltung zur ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten Verfügung stellt, haben. berücksichtigen. Die dem verbleibenden Teil der Grundsätzlich sind alle Investitionen jeweiligen Anlagestrategie zugrunde liegenden physischen/sozialen und auch transitorischen Investitionen berücksichtigen nicht die EU-Kriterien Nachhaltigkeitsrisiken unterlegen, die sich negativ für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten. auf die Rendite auswirken können. Alle anderen nachhaltigen Investitionen dürfen Aufgrund der breiten Diversifizierung in den ökologische oder soziale Ziele ebenfalls nicht Portfolien sowie der klaren sozial-ökologischen erheblich beeinträchtigen. Ausrichtung schätzen wir die zu erwartenden Informationen über die jeweiligen ökologischen nachteiligen Auswirkungen von oder sozialen Merkmale sind im Anhang II zu physischen/sozialen Nachhaltigkeitsrisiken auf die diesem Dokument enthalten. Rendite als gering ein. Ein Ausschluss von unvorhersehbaren Nachhaltigkeitsrisiken durch z.B. Überschwemmungen oder Krieg ist dennoch c) Unser Auslagerungsmanagement nicht möglich. Im Rahmen der Finanzportfolioverwaltung nimmt Insbesondere das Instrument der die GLS Bank die Unterstützung von externen Ausschlusskriterien mit streng definierten Dritten in Anspruch. Die entsprechende Umsatzschwellen zwischen 0 und 5 Prozent ist Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken durch nach unserer Einschätzung dazu geeignet, den externen Dritten wird jeweils vertraglich transitorische Nachhaltigkeitsrisiken als gering vereinbart und von der GLS Bank nachgehalten. einzuschätzen. Anleger*innen sollten sich darüber Die GLS Bank setzt auf eine enge Zusammenarbeit bewusst sein, dass ein Restrisiko besteht. Einzelne mit Union Investment und VisualVest, um eine Unternehmen im Portfolio können Innovationen robuste technische Infrastruktur für die Online- verschleppen oder gar unzuverlässige oder Investmentplattform bereitzustellen. Diese betrügerische Informationen veröffentlicht haben. strategische Partnerschaft ermöglicht es der GLS Auf solche Fälle kann das Portfoliomanagement Bank, hochentwickelte technologische Lösungen erst nach Bekanntwerden reagieren. zu nutzen, die eine effiziente und sichere Verwaltung der Kundenportfolios gewährleisten. Dabei bleibt die Kontrolle über das Portfoliomanagement bei der GLS Bank. GRWP- 10 09.26 III. Information zur Berücksichtigung der wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren gemäß Artikel 7 OffenlegungsVO Nachhaltigkeitsfaktoren umschreiben Umwelt-, Umweltfaktoren Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von Hierzu zählen Aspekte wie Korruption und Bestechung. Das Investment in ein Treibhausgasemissionen, Wasserverbrauch, Finanzprodukt kann je nach zugrundeliegendem Verlust der biologischen Vielfalt sowie negative Basiswert (beispielsweise der Beteiligung an oder Auswirkungen auf Ökosysteme. Bei der Investition in ein Unternehmen über Aktien Investitionsentscheidungen wird überprüft, oder Anleihen) zu nachteiligen inwiefern die Unternehmen, in die ein Fonds Nachhaltigkeitsauswirkungen führen, etwa wenn investiert, umweltfreundliche Praktiken einhalten dieses Unternehmen Umweltstandards oder oder umweltschädliche Aktivitäten ausführen. Bei Menschenrechte auf schwerwiegende Weise Investitionen in Staaten ist u.a. die Voraussetzung, verletzt. dass diese das Pariser Klimaabkommen und die Konvention zur biologischen Vielfalt unterzeichnet Die GLS Bank berücksichtigt nachteilige haben. Nur in Fonds, die mit unseren Werten Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf vereinbar sind, wird investiert. Nachhaltigkeitsfaktoren. Durch unsere Anlage- und Finanzierungsgrundsätze mit ihren strengen Soziale Faktoren Ausschlusskriterien sowie den Positivkriterien Wir analysieren die Arbeitsbedingungen, werden die nachteiligen Auswirkungen bereits bei Menschenrechte und soziale Verantwortung der der Zusammenstellung der Portfolien beeinflusst. Unternehmen, in die wir über Fonds investieren. Durch den Ausschluss von kontroversen Unternehmen, die gegen grundlegende Geschäftsfeldern (u.a. fossile Energien, Abholzung Menschenrechte verstoßen oder keine fairen bzw. Umwandlung von natürlichen Wäldern und Arbeitsbedingungen bieten, stellen ein hohes Ökosystemen) und kontroversen nachteiliges Risiko dar. Deswegen investiert die Geschäftspraktiken gehen wir davon aus, dass die GLS Bank nicht in Fonds, die solche Unternehmen nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen enthalten. Genauso sind Fonds ausgeschlossen, geringer ausfallen als bei konventionellen die in Staaten investieren, welche z.B. Anlagestrategien. schwerwiegende Verstöße gegen Demokratie und Die Unternehmen und Fonds, die in das GLS Menschenrechte aufweisen. Anlageuniversum aufgenommen werden, Governance-Faktoren durchlaufen einen Prüfungsprozess, der vom Nachhaltigkeitsresearch-Team der GLS Die Unternehmensführung ist ein entscheidender Investments geleitet wird. Aspekt für die sozial-ökologische Ausrichtung von Das Portfoliomanagement der GLS Bank Investitionen. Wir berücksichtigen Aspekte wie identifiziert dabei die wichtigsten nachteiligen Korruption, Transparenz, Überwachung und Auswirkungen (Principal Adverse Impacts, PAI) ethische Geschäftspraktiken, um sicherzustellen, von Investitionsentscheidungen auf verschiedene dass die Unternehmen unserer Fonds über eine Nachhaltigkeitsfaktoren und berücksichtigt diese verantwortungsvolle Unternehmensführung systematisch fortlaufend. Dazu gehören die verfügen. sogenannten ESG-Faktoren, also Umwelt-, soziale Weitere Information zur Berücksichtigung der und Governance-Faktoren. wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren gemäß Artikel 7 OffenlegungsVO durch die GLS Bank befinden sich in Anhang III. GRWP- 10 09.26 IV. Grenzen der verwendeten Informationen und Methoden GRWP- 10 09.26 V. Berücksichtigung in der Vergütungspolitik Zur Vermeidung von Fehlanreizen, gibt es grundsätzlich keine erfolgsabhängige Vergütung bis hin zum Vorstand. Deshalb werden auch Nachhaltigkeitsrisiken nicht in der Vergütung berücksichtigt. GRWP- 10 09.26 Anhang Anhang I: Ausschlusskriterien Die angegebenen Umsatzschwellen sind sowohl Ausführliche Erklärungen und Beispiele zu allen relevant für Einzelwerte als auch Werte in einem Ausschlusskriterien der GLS Bank sind den Anlage- Portfolio/Korb (Aktien/Anleihen). Bei und Finanzierungsgrundsätzen zu entnehmen. Umsatzschwellen von 5 Prozent wird für jedes Unternehmen im Einzelfall entschieden. Unternehmen Ausschlusskriterien Umsatzschwelle Waffen & Rüstungsgüter 5% Waffen inkl. geächtete Waffen1 und Atomwaffen 0% Sucht & Pornographie 5% Tabakproduktion 0% Kontroverse Geschäftspraktiken 0% Nationen (UNGC) oder die Leitsätze der Organisation für wirtschaftliche 0% Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) für multinationale Unternehmen verstoßen Kontroverse Wirtschaftspraktiken 0% Energie aus fossilen Energieträgern2 5% Produktion und Handel von Kohle 0% Produktion und Handel von Erdöl 0% Produktion und Handel von Erdgas 0% Stromerzeugung mit einer THG-Emissionsintensität von mehr als 100 g CO2 e/kWh 5% Energie aus Atomkraft3 0% Konventionelle Landwirtschaft 0% Genmanipulierte Produkte 0% Gefährliche Chemikalien Einzelfall- entscheidung Verletzung des Tierwohls 0% 1 Waffen nach dem Übereinkommen über das Verbot des Einsatzes, der Lagerung, der Herstellung und der Weitergabe von - - wie B- und C-Waffen nach den jeweiligen UN-Konventionen (UN BWC und UN CWC), vgl. Definition in Art. 12 (1) DelVO 2020/1818 und Auflistung der umstrittenen Waffen in Anhang I Tabelle 1 Nr. 14 DelVO 2022/1288 zur OffenlegungsVO. 2 Umsatz aus Herstellung und/oder Vertrieb. Gilt für alle Arten von fossilen Energieträgern. 3 Umsatz aus Herstellung und/oder Vertrieb. GRWP- 10 09.26 Staaten Ausschlusskriterien Vollzug der Todesstrafe und Folter Ausbau der Atomenergie Hohes Maß an Korruption Nichtunterzeichnung des Atomwaffensperrvertrags und der Genfer Konvention Nichtunterzeichnung des Pariser Klimaabkommens und der Konvention zur biologischen Vielfalt Schwerwiegende Verstöße gegen Demokratie und Menschenrechte4 Die Ausschlusskriterien erfüllen die Kriterien der Mindestausschlüsse im Zusammenhang mit den EU-Referenzwerten für den klimabedingten Wandel (Climate Transition Benchmark, kurz: CTB) und den Paris-abgestimmten EU- Referenzwerten (Paris-aligned Benchmark, kurz PaB) gemäß Artikel 12 der Delegierten Verordnung (EU) 2020/1818. 4 (https://freedomhouse.org/countries/freedom-world/scores). GRWP- 10 09.26 Anhang II: Vorvertragliche Informationen Dokument GLS Invest Digital GLS Invest Komfort Vorvertragliche Informationen zu den Defensive Anlagestrategie Defensive Anlagestrategie in Artikel 8 Absätze 1, 2 und 2a der http://www.gls.de/artikel-8- www.gls.de/artikel-8-sfdr- Verordnung (EU) 2019/2088 und sfdr-invest-digital-defensiv invest-komfort-defensiv Artikel 6 Absatz 1 der Verordnung (EU) 2020/852 genannten Finanzprodukten Ausgewogene Anlagestrategie Ausgewogene Anlagestrategie http://www.gls.de/artikel-8- www.gls.de/artikel-8-sfdr- sfdr-invest-digital-ausgewogen invest-komfort-ausgewogen Offensive Anlagestrategie Offensive Anlagestrategie http://www.gls.de/artikel-8- www.gls.de/artikel-8-sfdr- sfdr-invest-digital-offensiv invest-komfort-offensiv Dynamische Anlagestrategie Dynamische Anlagestrategie http://www.gls.de/artikel-8- www.gls.de/artikel-8-sfdr- sfdr-invest-digital-dynamisch invest-komfort-dynamisch GRWP- 10 09.26 Anhang III: Information über den Umgang mit den wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren bei den GLS Invest Digital-Portfolien defensiv, ausgewogen, offensiv und dynamisch sowie GLS Invest Komfort- Portfolien defensiv, ausgewogen, offensiv und dynamisch gemäß Offenlegungsverordnung Die GLS Bank berücksichtigt nachteilige • Investitionen in Unternehmen: Indikatoren der Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Kategorien Treibhausgasemissionen, fossile Energieträger, Energieverbrauch, Biodiversität, im Rahmen der Wasser, Abfälle sowie Soziales und Finanzportfolioverwaltung von GLS Invest Digital Beschäftigung. und GLS Invest Komfort. Die Indikatoren für die • Investitionen in Wertpapiere von Staaten: Berücksichtigung nachteiliger Auswirkungen auf Indikatoren der Kategorien Umwelt und Nachhaltigkeitsfaktoren basieren auf den Soziales Indikatoren aus der Delegierten Verordnung (EU) 2022/1288, Anhang 1, Tabelle 1. Nachhaltigkeitsindikator für nachteilige Auswirkungen Maßnahmen zur Minimierung der nachteiligen Auswirkungen 1. Treibhausgasemissionen Ausschluss negativ wirkender Branchen; (THG-Emissionen, in tCO2e) Investitionen in erneuerbare Energien Scope 1 (direkt) Scope 2 (indirekt) Scope 3 (indirekt) Emissionen insgesamt 2. CO2-Fußabdruck (nur Unternehmen, in tCO2e / 1 Mio. Ausschluss negativ wirkender Branchen; EUR Investition) Investitionen in erneuerbare Energien; 3. THG-Emissionsintensität der Unternehmen, in die Ausschluss negativ wirkender Branchen; investiert wird (gewichteter Mittelwert, in tCO2e / 1 Mio. Investitionen in erneuerbare Energien; EUR Umsatz) 4. Anteil der Investitionen in Unternehmen, die im Bereich Ausschluss negativ wirkender Branchen der fossilen Brennstoffe tätig sind (in Prozent) 5. Anteil des Energieverbrauchs und der Energieerzeugung Ausschluss negativ wirkender Branchen; aus nicht erneuerbaren Energiequellen (in Prozent) Investitionen in erneuerbare Energien 6. Intensität des Energieverbrauchs Ausschluss negativ wirkender Branchen (Energieverbrauch in GWh / 1 Mio. EUR Umsatz) 7. Tätigkeiten, die sich nachteilig auf Gebiete mit Ausschluss negativ wirkender Branchen; schutzbedürftiger Biodiversität auswirken Ausschluss von kontroversen Wirtschaftspraktiken; Fokussierung auf Branchen mit sozial- ökologischer Ausrichtung 8. Emissionen in Wasser Ausschluss von kontroversen (in t / 1 Mio. EUR Investition) Wirtschaftspraktiken; Fokussierung auf Branchen mit sozial- ökologischer Ausrichtung 9. Anteil gefährlicher und radioaktiver Abfälle (in t / 1 Mio. Ausschluss negativ wirkender Branchen; EUR Investition) Fokussierung auf Branchen mit sozial- ökologischer Ausrichtung GRWP- 10 09.26 Nachhaltigkeitsindikator für nachteilige Auswirkungen Maßnahmen zur Minimierung der nachteiligen Auswirkungen 10. Verstöße gegen die UNGC-Grundsätze und gegen die Ausschluss von kontroversen Leitsätze der Organisation für wirtschaftliche Wirtschaftspraktiken; Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) für multinationale Engagement-Prozess via Fondsgesellschaft Unternehmen (in Prozent) oder KVG 11. Fehlende Prozesse und Compliance-Mechanismen zur Ausschluss von kontroversen Überwachung der Einhaltung der UNGC-Grundsätze und Wirtschaftspraktiken; der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen (in Engagement-Prozess via Fondsgesellschaft Prozent) oder KVG 12. Unbereinigtes geschlechtsspezifisches Verdienstgefälle Ausschluss von kontroversen (in Prozent) Wirtschaftspraktiken; Positive Berücksichtigung von guter Unternehmensführung im Auswahlprozess; Engagement-Prozess via Fondsgesellschaft oder KVG 13. Geschlechtervielfalt in den Leitungs- und Ausschluss von kontroversen Kontrollorganen (Anteil Frauen in Führungspositionen oder Wirtschaftspraktiken; Board, in Prozent) Positive Berücksichtigung von guter Unternehmensführung im Auswahlprozess; Engagement-Prozess via Fondsgesellschaft oder KVG 14. Engagement in umstrittenen Waffen Ausschluss negativ wirkender Branchen (Antipersonenminen, Streumunition, chemische und biologische Waffen) (in Prozent) 15. THG-Emissionsintensität der Länder, in die investiert Investitionen in Staaten, die das Pariser wird (gewichteter Mittelwert, in tCO2e / 1 Mio. EUR BIP) Klimaabkommen unterzeichnet haben 16. Anzahl der Länder, in die investiert wird, die nach Ausschluss von Staaten mit schwerwiegenden Maßgabe internationaler Verträge und Übereinkommen, der Verstößen gegen Demokratie und Grundsätze der Vereinten Nationen oder, falls anwendbar, Menschenrechte sowie hohem Maß an nationaler Rechtsvorschriften gegen soziale Bestimmungen Korruption verstoßen (absolute Zahl und relative Zahl, geteilt durch alle Länder, in die investiert wird) Zusatz: Anteil der Investitionen in Unternehmen ohne Ausschluss von kontroversen Initiativen zur Verringerung der CO2-Emissionen (in Prozent) Wirtschaftspraktiken; Engagement-Prozess via Fondsgesellschaft oder KVG Zusatz: Emissionen von Luftschadstoffen (in Tonnen pro Ausschluss negativ wirkender Branchen; investierter 1 Mio. EUR, ausgedrückt als gewichteter Ausschluss von kontroversen Durchschnitt) Wirtschaftspraktiken Zusatz: Wasserverbrauch (durchschnittlicher Ausschluss negativ wirkender Branchen; Wasserverbrauch der Unternehmen, in die investiert wird, Positive Berücksichtigung von guter pro 1 Mio. EUR Umsatz; in m³) Unternehmensführung im Auswahlprozess Zusatz: Engagement in Gebieten mit hohem Wasserstress Ausschluss von kontroversen (Anteil der Investitionen in Unternehmen, in die investiert Wirtschaftspraktiken wird, deren Standorte in Gebieten mit hohem Wasserstress liegen und die keine Wasserbewirtschaftungsmaßnahmen umsetzen; in Prozent) Zusatz: Investitionen in Unternehmen, die Chemikalien Ausschluss negativ wirkender Branchen herstellen (Anteil der Investitionen in Unternehmen, in die investiert wird, deren Tätigkeiten unter die Abteilung 20.2 des Anhangs I der Verordnung (EG) Nr. 1893/2006 fallen; in Prozent) GRWP- 10 09.26 Nachhaltigkeitsindikator für nachteilige Auswirkungen Maßnahmen zur Minimierung der nachteiligen Auswirkungen Zusatz: Anzahl der gemeldeten Diskriminierungsfälle in den Ausschluss von kontroversen Unternehmen, in die investiert wird (ausgedrückt als Wirtschaftspraktiken; gewichteter Durchschnitt) Positive Berücksichtigung von guter Unternehmensführung im Auswahlprozess Zusatz: Anzahl der Diskriminierungsfälle, die in den Ausschluss von kontroversen Unternehmen, in die investiert wird, zu Sanktionen führten Wirtschaftspraktiken; (ausgedrückt als gewichteter Durchschnitt) Positive Berücksichtigung von guter Unternehmensführung im Auswahlprozess Zusatz: Anteil der Investitionen in Unternehmen ohne Ausschluss von kontroversen Menschenrechtspolitik (in Prozent) Wirtschaftspraktiken Zusatz: Anzahl der Fälle von schwerwiegenden Ausschluss von kontroversen Menschenrechtsverletzungen und sonstigen Vorfällen Wirtschaftspraktiken (Gewichteter Durchschnitt der Fälle von schwerwiegenden Menschenrechtsverletzungen und sonstigen Vorfällen im Zusammenhang mit Unternehmen, in die investiert wird) Zusatz: Anzahl der Verurteilungen für Verstöße gegen Ausschluss von kontroversen Korruptions- und Bestechungsvorschriften Wirtschaftspraktiken Zusatz: Höhe der Geldstrafen für Verstöße gegen Ausschluss von kontroversen Korruptions- und Bestechungsvorschriften (in EUR) Wirtschaftspraktiken Informationen über die Berücksichtigung der wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren werden in unseren regelmäßigen Berichten zur Finanzportfolioverwaltung gemäß Artikel 11 OffenlegungsVO veröffentlicht und können dort eingesehen werden. GRWP- 10 09.26 Änderungshistorie Datum betroffene Abschnitte Erläuterung 25.09.2026 Alle Allgemeine sprachliche Anpassungen zur Verbesserung der Verständlichkeit Diverse Stellen auf wesentliche Informationen gekürzt Formatierung angepasst I. Gegenstand und Anwendungsbereich Umbenennung (vormals: Unsere Nachhaltigkeitsstrategie) Umfang der Erläuterung reduziert: Unter anderem kein Verweis mehr auf GLS Leitbild II. 2. d) Bewertung der zu erwartenden Abschnitt zu Diversifikationsmöglichkeiten und Auswirkungen von langfristigen Auswirkungen verantwortungsvoller Nachhaltigkeitsrisiken auf die Rendite Unternehmensführung entfernt aufgrund fehlender Wesentlichkeit zur Beantwortung der Frage IV. Grenzen der verwendeten Kapitel neu eingefügt Informationen und Methoden Anhang I: Ausschlusskriterien Neue Darstellung in tabellarischer Form 31.10.2025 Alle Umbenennung GLS onlineInvest → GLS Invest Digital Einführung GLS Invest Komfort (vier Anlagestrategien: defensiv, ausgewogen, offensiv, dynamisch) I. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie Entfernung des Hinweises auf Donut-Ökonomie 2. a) Anwendung von Doppelung wurde entfernt Ausschlusskriterien 2. b) Unsere Anlagestrategien ESG-Risikoinventur → ESG-Risikoanalyse: Methode neu benannt und umformuliert für bessere Verständlichkeit Anhang II: Vorvertragliche Die Veröffentlichungen werden nun als Link zum Informationen Download angeboten Anhang III: Information über den Umgang mit den wichtigsten Tätigkeiten, die nachteiligen Auswirkungen auf sich nachteilig auf Gebiete mit schutzbedürftiger Nachhaltigkeitsfaktoren bei den GLS Biodiversität auswirken) Invest Digital-Portfolien defensiv, Korrektur der Maßnahmen: Bei PAI 1 ausgewogen, offensiv und dynamisch (Treibhausgasemissionen) sowie 7 (Tätigkeiten, die sowie GLS Invest Komfort-Portfolien sich nachteilig auf Gebiete mit schutzbedürftiger defensiv, ausgewogen, offensiv und Biodiversität auswirken) Verweise auf dynamisch gemäß Ausschlusskriterien für Staaten entfernt, da sich die Offenlegungsverordnung Indikatoren nur auf Unternehmen beziehen. Hinzufügen zusätzlicher optionaler PAI-Indikatoren • Emissionen von Luftschadstoffen • Wasserverbrauch • Engagement in Gebieten mit hohem Wasserstress • Investitionen in Unternehmen, die Chemikalien herstellen GRWP- 10 09.26 Datum betroffene Abschnitte Erläuterung • Anzahl der gemeldeten Diskriminierungsfälle in den Unternehmen, in die investiert wird • Anzahl der Diskriminierungsfälle, die in den Unternehmen, in die investiert wird, zu Sanktionen führten • Anzahl der Fälle von schwerwiegenden Menschenrechtsverletzungen und sonstigen Vorfällen • Anzahl der Verurteilungen für Verstöße gegen Korruptions- und Bestechungsvorschriften • Höhe der Geldstrafen für Verstöße gegen Korruptions- und Bestechungsvorschriften 14.05.2025 Alle Links aktualisiert 02.05.2025 Alle Layout angepasst Anpassung der Formulierungen entsprechend der ESMA-Leitlinien zu Fondsnamen, die ESG- oder nachhaltigkeitsbezogene Begriffe verwenden - I. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie Datum ergänzt, an dem die Strategie von Geschäftsleitung und Aufsichtsrat beschlossen wurde. 2. b) Unsere Anlagestrategien Hinweis ergänzt, dass alle anderen nachhaltigen Investitionen ökologische oder soziale Ziele ebenfalls nicht erheblich beeinträchtigen dürfen (Grundsatz zur . III. Information zur Berücksichtigung Hinweise zu Umwelt- und sozialen Faktoren ergänzt der wichtigsten nachteiligen um Faktoren für die Bewertung von Staatsanleihen. Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren gemäß Artikel 7 OffenlegungsVO Anhang I Ausschlusskriterien bei verbindlichen Elementen der Anlagestrategie neu formatiert für bessere Lesbarkeit Ergänzung des Hinweises, dass die Ausschlusskriterien die Anforderungen an die Mindestausschlüsse für die CTB und PaB gemäß Art. 12 der Delegierten Verordnung 2020/1818 erfüllen. Anhang III Überarbeitung der Tabelle mit den PAI-Indikatoren: Detailliertere Angaben zu den Maßnahmen; Ergänzung der Zusatzindikatoren 16.04.2025 I. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie Datum ergänzt, an dem die Geschäftsleitung die Strategie zur Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsrisiken beschlossen hat. 07.02.2025 Alle Hinzufügen einer eindeutigen Formularnummer Anhang III Überarbeitung der Tabelle mit den PAI-Indikatoren: Einheiten angepasst an Delegierte Verordnung (EU) 2022/1288, Anhang 1, Tabelle 1; Ersatzindikator für Biodiversität hervorgehoben; Formulierungen zu Maßnahmen angepasst zur Verbesserung der Lesbarkeit GRWP- 10 09.26 Datum betroffene Abschnitte Erläuterung 04.12.2024 I. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie Die Erläuterung zum Nachhaltigkeitsverständnis der GLS Bank sowie der Ausrichtung an wissenschaftlichen und politischen Rahmenwerken wurde an die Formulierung im Nachhaltigkeitsbericht der GLS Bank angepasst. Hierfür wurden Auszüge aus der integrierten Geschäfts- und Risikostrategie herangezogen. II. Unsere Strategie zur Einführungstext: Hinweise auf Anlage- und Berücksichtigung von Finanzierungsrundsätze sowie Research-Prozess Nachhaltigkeitsrisiken wurden entfernt wegen Redundanz. 1. b) Schulungs- und Zuvor wurde hier detailliert der Umfang und Zweck Weiterbildungskonzept eines geplanten Schulungs- und Weiterbildungskonzepts für Finanzberatung sowie - portfolioverwaltung beschrieben. Das Schulungs- und Weiterbildungskonzept für die Finanzportfolioverwaltung in Bezug auf Nachhaltigkeitsrisiken, das Nachhaltigkeitsverständnis der GLS Bank sowie Anlage- und Finanzierungsgrundsätze und den Nachhaltigkeitsresearch-Prozess ist nun vorhanden. 1. d) Unsere Anlagestrategien Die Ausführungen wurden auf relevante Informationen reduziert. Eine detaillierte Beschreibung erfolgt in Anhang II. 2. a) Anwendung von Erläuterung der Umsatzschwellen gemäß aktueller Ausschlusskriterien Fassung der Anlage- und Finanzierungsgrundsätze ergänzt 2. b) Unsere Anlagestrategien Inhalt angepasst an die Anforderungen gemäß Artikel 6 Absatz 1 a OffenlegungsVO 2. d) Bewertung der zu erwartenden Inhalt angepasst an die Anforderungen gemäß Auswirkungen von Artikel 6 Absatz 1 b OffenlegungsVO Nachhaltigkeitsrisiken auf die Rendite III. Information zur Berücksichtigung Inhalt angepasst an die Anforderungen gemäß der wichtigsten nachteiligen Artikel 7 OffenlegungsVO Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren gemäß Artikel 7 OffenlegungsVO IV. Berücksichtigung in der Formulierung angepasst Vergütungspolitik Anhang II Die vorvertraglichen Informationen sind gemäß OffenlegungsVO im Dokument enthalten. Zuvor waren sie verlinkt. Anhang III Formulierung angepasst GRWP- 10 09.26 Datum betroffene Abschnitte Erläuterung 27.08.2024 1 Präambel Wurden entfernt; 4 Unsere Strategie zur Inhaltliche Dopplungen bzw. Neustrukturierung der Berücksichtigung von Inhalte Nachhaltigkeitsaspekten im Investmentprozess 6 Verweise auf internationale Standards 7 Aktionsplan zur Vermeidung von PAIs 8 Engagement Policy Anhang: Allgemeine Nachhaltigkeitsaktivitäten der GLS Bank I. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie Überschrift angepasst II. Unsere Strategie zur Vollständig überarbeitet; Berücksichtigung von Neue Struktur ist unterteilt in Unternehmens- und Nachhaltigkeitsrisiken Produktebene III. Information zur Berücksichtigung Neu hinzugefügt der wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren gemäß Artikel 7 OffenlegungsVO IV. Berücksichtigung in der Vergütungspolitik Anhang I: Ausschlusskriterien Neu hinzugefügt; 3.3.1 Einbezug von Nachhaltigkeitsfaktoren bei Investitionsentscheidungen Anhang II: Vorvertragliche Neu hinzugefügt Informationen Anhang III: Information über den Neu hinzugefügt; Umgang mit den wichtigsten 4 Unsere Strategie zur nachteiligen Auswirkungen auf Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten im Nachhaltigkeitsfaktoren bei den Investmentprozess Portfolios defensiv, ausgewogen, offensiv und dynamisch gemäß Offenlegungsverordnung 13.06.2023 Vergleichsindex Wurde entfernt 01.08.2022 Erstveröffentlichung GRWP- 10 09.26 Stand 09.26 Senden Sie uns eine E-Mail an anlage@gls.de Rufen Sie uns an, unser Team berät Sie gerne T +49 234 5797 334 GLS Bank 44774 Bochum Filialen Berlin, Hamburg, Bochum, Frankfurt, Freiburg, München, Stuttgart gls.de Informieren Sie sich bitte vorab über die Service- und Beratungsmöglichkeiten: gls.de/standorte GRWP- 10 09.26